人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局 [经济管理] [pdf+全格式]

内容简介

如果你重新来过，从头开始创业，现有的团队成员，你愿意再次雇用的有多少？远观3~5年，你是否为主战场和新业务储备好了领军人才？近看1年，你要发起哪些必胜战役？对现有的人才打赢硬仗，你的信心有多大？如果公司一位重要人才提出离职，你能否在24小时内找到接班人？如果有机构投资者或风险投资人问你，企业“人才充足率”和“人均效益”这两个指标分别是多少，你能脱口而出吗？……以上问题，你的答案是什么？任正非指出：“企业缺的不是人才，而是人才管理能力。”今日头条创始人张一鸣讲到“每一个CEO都应该是优秀的HR”。马云将CEO的角色重新定义为“首席教育官”（ChiefEducationOfficer）。...